Экспертиза коммуникация самоорганизация
— союз, объединение, бизнес-клуб
Предпосылки создания Организации
Индустрия видеоигр сформировалась вместе со всей ИТ-отраслью, всегда была ориентирована на инновации и даже выступала драйвером развития многих технологий.
По мере того как мир все больше и больше тратит время на мобильные телефоны, потоковые сервисы и игры на них, компьютерные игры станут важной ареной для получения доходов, и крупные технологические компании будут стремиться в ней участвовать.
Возможно, самое интересное изменение в индустрии видеоигр — это растущая демография геймеров. Поскольку все больше людей играют в игры, создается спрос на более захватывающие развлечения и ищут более простые способы доступа к играм, будущее индустрии видеоигр выглядит одним из наиболее перспективным в ИТ-отрасли.
Цели Организации
Предоставление услуг в сфере развития видеоигровой индустрии и игровой разработки (GameDev), в том числе путем поддержки значимых для индустрии проектов и инициатив. Координация взаимодействия между бизнесом, научно-образовательными сообществами и госсектором, для повышения привлекательности инвестиций в проекты по GameDev и продвижение их на глобальном рынке.
1
Предоставление услуг в сфере GameDev
2
Поддержка общественно значимых проектов
3
Повышение привлекательности инвестиций в игровую индустрию
Потребности отрасли
Индустриальные потребности 1
Индустриальные потребности 2
-
Содействие к снятию существующих ограничительных мер для развития индустрии
-
Содействие стимулированию появления новых и поддержки начинающих студий и игровых стартапов
-
Создание коммуникационного центра между бизнесом и государством. Наиболее востребовано срединими и небольшими студиями не имеющие собственного GR
-
Подготовка НПА и других предложений, их трекинг и реализация для создания условий комфортного резидентства видеоигровых разработчиков
-
Помощь разработчикам видеоигровых проектов по существующим мерам поддержки (гранты, налоговые льготы и тд), проработка изменений для большей доступности мер поддержки
-
Увеличение продаж «коробочных» решений и объема внутриигровых покупок предметов
-
Исследования и мониторинг законодательства разных стран мира по регулированию и поддержке видеоигровой разработки, киберспорта и гейминга
-
Создание центра коммуникации, экспертизы и разработки специальных мер поддержки
Полный перечень направлений Организации
Развитие российской видеоигровой индустрии в целом
Этапы создания Организации
Май-июнь 2022
Формирование команды Организации
Июнь 2022
Формирование Учредителей и Наблюдательного совета
Июнь-июль 2022
Формирование стратегии и KPI Организации
Июль 2022
Формирование плана работы до конца 2022 года
Ноябрь 2022
Регистрация юридического лица
Декабрь 2022-Январь 2023
Привлечение первых членов
Январь 2023
Формирование стратегии и плана на год
Учредители и наблюдательный совет
В состав совета и учредителей входят представители крупных российских компаний видеоигровой индустрии
Приглашаем к сотрудничеству заинтересованные компании и лица. Для участия в составе учредителей и наблюдательного совета нашей Организации заполните форму и нажмите «Отправить заявку»
Гаджи Махтиев
Основатель проекта Канобу
Слава Макаров
Один из основателей и гейм-дизайнер (WoT) в Wargaming, сейчас независимый продюсер и гейм-дизайнер
Василий Овчинников
Предприниматель, к.с.н., разработчик, сооснователь платформы PvP.Tools и проекта «Московский киберспорт» (выбран руководителем)
Максим Николаев
Руководитель направления развития бизнеса ООО «Байтэкс»
Сергей Невский
Генеральный директор компании Mensa VR
Павел Гусев
Один из основателей и управляющий партнёр холдинга Metacorp и Marvelous. Евангелист стрим-культуры
Михаил Акулов
Гендиректор и партнёр российское издательство настольных игр “Хобиворлд”
Предложение:
Для повышения эффективности и получения независимого мнения из индустрии, планируется приглашение представителей международных компаний
1С Game Studios, Bytex, Mytona, Gaijin, Wargaming
Принцип финансирования Организации
Взносы учредителей
Финансирование Организации
Учредитель
Член наблюдательного совета
Предложение:
Смета расходов на год делится на всех (решение собрания учредителей о размере ежегодного взноса), таким образом формируется размер годового взноса.
Экспертный совет
Открыто приглашаем экспертов из крупных российских и международных компаний видеоигровой индустрии
Мы строим открытую организацию и приглашаем крупнейшие иностранные компании: VALVE / Steam, Sony, Microsoft, Nintendo, Electronic Arts, Google, Apple, Tencent, Nvidia, INTEL и другие к помощи в развитии видеоигровй идустрии в России с возможностью сохранения вашей конфеденциальности. Эксперты будут отобраны на основании мнений.
Приглашаем к сотрудничеству заинтересованные компании и лица. Для участия в экспертном совете Организации заполните форму и нажмите «Отправить заявку»
Приглашаем к сотрудничеству заинтересованные компании и лица. Для участия в экспертном совете Организации заполните форму и нажмите «Отправить заявку»
Работа с сообществами
Инвестиционная стратегия
1
Инвестирование в российские компании-разработчиков видеоигр
2
Увеличение объема экспорта благодаря выходу новых проектов на международный рынок
3
Формирование новых рабочих мест в регионах
Механизм контроля инвестиций
Контролирующий орган:
Наблюдательный совет и Правление Организации
Схема контроля инвестиций:
В договорах со студиями прописывается и согласовывается целевое назначение инвестиций
Инвестиции выдаются траншами под требования, прописанные экспертным советом и одобренные наблюдательным советом
Перед каждым траншем студия должна предоставить подробный отчет о проделанной работе и управленческую отчетность
Каждый транш должен быть согласован с представителем правления Организации, ответственным за бюджет Организации.
Целевые показатели
Целевая возвратность инвестиций: 100% инвестированных средств
Более 100,000 проданных копий игры
+10% доходность начиная с 4 года работы Организации
150-200 новых высококвалифицированных рабочих мест в год
Поиск проектов
1. Поиск и отбор проектов
— Участие в игровых конференциях
— Организация собственных презентаций и демо-дней
— Проведение презентаций в учебных заведениях
Процесс отбора проектов:
Отбор проектов дважды в год;
Участники предоставляют пакет документов со всей информацией, необходимой для всесторонней оценки потенциала проекта
Участники предоставляют пакет документов со всей информацией, необходимой для всесторонней оценки потенциала проекта
2. Критерии и оценка проектов
— Платформы разработки: ПК, игровые консоли, приложения для iOS и Android
— Стадия проекта: концепт — альфа-версия игры*
— В игре должна положительно отображаться Россия и российская культура
— Бюджет: $100 тыс. - $4 млн.
— Детальная бизнес-модель
Оценка проектов:
Для оценки проектов формируется жюри из специалистов игровой индустрии, представителей Организации и членов правительства;
Проекты оцениваются по игровым, бизнес и культурным критериям
Проекты оцениваются по игровым, бизнес и культурным критериям
3. Работа с отобранными проектами
Часть I. Финансирование
— Проекты получают средства траншами, которые согласовываются обеими сторонами
— Перед каждым траншем студия предоставляет подробный отчет о проделанной работе и управленческую отчетность
Часть II. Развитие проекта
— Студии, которые демонстрируют положительные результаты, получают возможность презентовать свой проект на международных игровых выставках, мероприятиях с инвесторами
Часть III. Менторство
— Ко всем проектам назначается ментор, который помогает наладить процесс разработки и решить все организационные вопросы
— Возможность организации акселератора с иностранными партнерами
Анализ рынка
